DRG/DIP与牙医的关系何在？

迄今为止医保“按项目付费”，通过次均服务费考试，作为诊所偿还债务结算的形式。诊所为了增大“次均服务费”技术水平，诊所增大基本工资收治轻微小患者患病“抵充”，重大疾病不敢收治向上转诊，导致大诊所虹吸实效，外转的患者服务费较高，反过来碎裂基层医保预算。

DRG/DIP则不同，等于给了病组偿还债务的点数或分值，无疑诊所收住符合自己功能定位的病种，不再担心“次均服务费”的考试，极其注意病种构件调整，加强区域规划，提高医疗服务项目灵活性。

要揭示全面性病组。根据2/8基本概念，将全院所有病组取病例数占比前80%的病组作为全面性病组，也就是病合组本管控的全面性数据分析对象。

混合DRG/DIP病组的实际车资、医保偿还债务标准，实际成本三者之间的间的关系，进行时“明”盈亏（即DRG/DIP病组实际服务费和医保偿还债务标准众所周知）与“暗”盈亏（即DRG/DIP病组实际服务费与实际成本众所周知）的归纳。混合DRG/DIP病组的单独成本与间接成本进行时系统地的数据分析。混合或许的管控方向与措施进行时可行性研究数据分析。

改革并未是必然的大趋势，然而很多医生以及科主任和特别医务政府机构却不知道DRG/DIP方式也下如何特色化病组构件。梅斯医学邀请身兼赋能吏Tony家教在2月底21日19:30-20:30,录影为大家答案。

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录影详情

【录影基调】：

DRG/DIP与医生的间的关系何在？

【为您答案】：

1月底13日：DRG/DIP事物何在？（回放）

1月底28日：DRG/DIP为何随之而来诊所管理5大转折？

2月底10日：DRG/DIP如何驱动科室精细化管理？

2月底21日：DRG/DIP怎样扭曲医生诊疗行为？

3月底3日：怎么合理落实制订DRG/DIP偿还债务？

【录影时间】：

2月底21日19：30-20：30

讲师简述

Tony家教：身兼赋能吏

总长时间从事医疗身心健康大公司跨国公司绩效重新启动和一个团队赋能的体系制造和项目实施。

建立贝赋DRG/DIP赋能中心，开展诊所DRG/DIP工作坊的实施。

已为6安省40+诊所，近500+院总长，科主任和特别医务政府机构透过咨询等服务项目。

开展医保数据分析会/医学会科研人员，数据分析DRG/DIP偿还债务下各类病组/病种特征性产自等。