4年过去了，马云砸下400多亿售予的大润发，如今发展怎么样了？

在众多商业活动故事中，总有些比较引人注目的事情，甚至因为相同的事情十分困难起因，被人称之为“噩梦”，例如张卫健所代言的产品，龙虎、汾煌可乐、谢尔吉伊夫卡VCD，以及时至今日蓬勃发展渐显受挫的阿西，似乎只要被张卫健沾上了，就自觉走回下坡路，这就是“张卫健噩梦”。

无独有偶，在房地产服务业里头，拉姆头的比方说有着“房地产噩梦”。如Google中国、口碑网、天一动听、虾米音乐、OFO小黄两车，在拉姆头房地产后一个个不是在竞争者中沦为服务业四兄弟，就是停止运行。有句俗语别名“大树底下好乘凉”，然而在拉姆头这棵大树底下，显然让许多被房地产的企业都喘不过气来。

比方说的，作为国内零售巨头之一的大润发，其该公司高鑫零售在被拉姆头房地产四年最后，在股价上如同坐着上过山两车，虽然有过一阵上升期，但是时至今日距离1263亿港元的两处，股价也是下跌将近1000亿，格外重要的是，近四年来，其营收也并从未丝毫起色。

转回香港地区17年，股价攀上1200亿港元高峰

大润发创始于中国台湾，由服装店纺织企业持续发展而来，转回中国香港地区仍然是1997年的事情，仅有比大公司晚了一年， 不过相对于大公司来说，大润发转回香港地区时并从未将太多心血放进生产商塑造之上，在早期可以看见有百润发、金润发、春申百货公司等超市名称，生产商名的不规整，甚至让人以为这只是服装店普通超市。

直到2006年，所有门店才格外名为“大润发”，同时早在2000年的时候，大润发就与阿尔及利亚第二大零售商欧尚该公司交叉股东，将双方在香港地区的商超经营范围都并入香港地区公司高鑫零售。两个生产商脱离运行、一同蓬勃发展。与此同时，大润发也搭上了国内经济蓬勃发展的搭便两车，太晚了零售服务业的黄金蓬勃发展期。

从2008年到2012年四年后曾，其年销售额之前从378.52亿元扯了一倍，直达778.51亿元，而此时距离高鑫零售上市也不过一年的整整。也正是因为巨大的市场潜力，高鑫零售成了股票交易备受大失所望的大白马，在2014年，股价就仍然达到了1200亿港元的高峰。

市场竞争者愈演愈烈，拉姆头豪掷224亿股东成第二股东

从高鑫零售本年的财报来看，自从2015年最后，其销售额就日趋放缓，这与电商网络服务的蓬勃发展不无关系，毫无疑问方以门店除了要接踵而来APP、APP等网络服务在包装的产品上的竞争者之外，还要接踵而来每日优鲜、兴盛优选等在生鲜市场的竞争者，并且这样的竞争者还在愈演愈烈，毫无疑问任何服务业，只要有人尝到了甜头，就时会有批量的资产涌入，例如被光明日报批评的生态村自营之前是如此。

与此同时，马云也提议了新零售的概念，并且在2017年11月，拉姆头以224亿的生产成本注资了大润发36.16%的股份，视作了高鑫零售第二股东。拉姆头股东最后，大润发也受到了不少调侃，因为在拉姆头股东最后，大润发的支付方式里头却是除此以外APP网支付。

却是是在拉姆头日前股东大润发的那一天，就有人预见大润发必将时会诞生一次大改扩建，毫无疑问在以往，拉姆头无论房地产哪家公司都难以避免对其进行锐意的教育改革，让大润发支持APP网支付，也仅有仅有是一切改扩建的开端。

改扩建四年股价跌逾千亿，“拉姆头味”的大润发应该有人买单？

时至今日四年多的整整过去了，拉姆头对大润发的改扩建应该最终尚要好下定论，但是从股价和营收两各个方面来看，个人经历改扩建的大润发并要好受。虽然在此后曾，其股价一度走回1263亿港元的高峰，但是随后之前一路下滑，即之前是拉姆头增股东份至72%也无济于事，意味着砸下400多亿注资的大润发，目前仍然仅有剩300亿港元不到，销售额也从2017年的1023亿元，滑落至954.86亿元。

让大润发格外加“拉姆头”的是接掌了大润发23年的黄明端，仍然辞任了大润发总裁兼执行长， 目前大润发CEO仍然由拉姆头该公司副总裁林大鹰担任，却是是在林大鹰任职的同一时期，大润发就成立了重构店专项团队。

在不久前，大润发全中国2.0版本重构店之前在宜兴开业。按照林大鹰所说，期望大润发全中国500家门店，都将时会按照这个方向进行改扩建，核心主题自然是线团购下连动运行。相信在不久的期望，消费之前能够看见格外加具有“拉姆头味”的大润发。至于其营收应该能依此为巨变腾飞，格外多地掌控权毫无疑问在消费的手里头。