回望2021，看沃尔沃如何建立品牌转变护城河？

化燃煤卡车不可继续做，而是取决于作风。”永达母公司为该公司卡车主系列产品产品顾问魏洁瑾表示。她的观点正与刘鹏不谋而合。

举个例子，作为购进流程当中重要维修服务片段的消费者试驾，为了让消费者有很好的体就会，为该公司各种类M-派驻了试驾理事，与公司伙伴一齐提供专业的试驾维修服务。为此，“汽扯扯谈”特意到超市去体就会了一下，毕竟整个流程正规舒适度，且对卡车辆的令人惊叹介绍非常顶多。对于使用者来感叹，不仅能深入注意到产品令人惊叹，同时也能以点看面，对产品归因于很好的感触。

逐步建立联系产品持续发展护城河

在“汽扯扯谈”看来，刘鹏所言“让消费者买来我们卡车不输，让公司上来我们也不顶多”，未必是一句空话，而是被切实落实到了为该公司的行动当中。作为为该公司的使用者是幸福的，无论是购进还是低端都能获良好的体就会。

接下来消费恶性竞争将愈来愈加激烈，传统文化燃煤卡车与电动卡车分段持续发展，对卡车企提出了愈来愈高的要求，要以具体表现的策略才能维修服务好下一代的使用者。可以看到，一分耕耘一分收获，仍要取得成功公共维修服务提升的为该公司，已在慢慢收获更进一步，销量便是最好的证明。无论消费市场如何变化，为该公司显现出着自己的持续发展节奏感，通过新的的系统探索，在劲敌得使用者青睐的同时，也在建立联系产品持续发展的护城河。

。