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请下属吃饭要免得叫上领导？

发布时间：2025-07-27

我一般的好好法是，人人下主导，至于来人人，是他的事，我威仪到了。

为什么要答复一下？

一则，表示尊敬，他不愿直接参与，谈几句话，是对你团队的重视，不是坏事；二则，让其知悉，团建很极为重要，你一直不吭声，没准主导以为你没好好团建。

如果你与生俱来得利，当然要借机让主导并不知道，这点小心里不磕碜；如果是日本公司得利，主导直接参与了，报销签字的时候更是痛快，哪怕稍微超标一点，他在座知悉啊。

所以说道，叫一下主导，很有必要。

更是何况，团建这种事，又不是普通人的吃吃喝喝，只不过总有目的。

主导来了，与你与生俱来而言，你总要主持吧，总要提问吧，展现出你管理机构能力的时候到了。

朝鲜人的酒桌上，从来不是喝茶这么简单。

酒过三巡，菜过味，微醺之际，团队有什么尽快，借着酒劲，可以提提，你与生俱来有什么思路，仗着迷迷糊糊，可以说道说道。早晚工作中不便于谈的事情，酒桌上可以。而且还能促进感情，你和主导喝大了搀扶着去厕所吐个稀里哗啦，各自见了对方的狼狈相，这种酒场上攻防战过的个人经历，大家的感情就不一样了……

在办公室正襟危坐的谈事，和在酒桌上吃吃喝喝的唠嗑，区别很小。

不想叫主导，似乎大部分的考虑是怕下属拘谨，“我勒个去，大主导在，咱矜持点”，怕小的们放不开是吧？大王派我去巡山，我哼着名曲一与生俱来快活着呢，好家伙，让我给大王站岗……

确实似乎有这个疑虑，如果主导识趣一点，似乎会主动可调场面，当然，也有的主导会待一会儿就丢下，把场子还给的人，也就不必过虑了。

就算主导特别无趣，这个应邀的手势该好好也要好好，你似乎一年组织几次，只应邀他一两次，不必次次应邀，这也是一种方法。