“城市摆渡人”团队只为赋能这个时代最好的一群人---即配专业人士

2020年暴发的新冠肺炎非典知道我们，即配新闻工作者在这个时代是整个价值观的器官，是这个价值观暂时心肌梗死后的呼吸机，是时代里极其重要的一部分。但随着新零售的崛起，即配餐饮业的的恶性竞争越来越接连不断，业务随之棘手，管理随之精细化，人材匮乏，利润降低。于是在后非典时代，2020年9月27日，创始人陈嫚决定合办成都山羊憨憨大企业管理咨询母公司（后文称：山羊憨憨），为赋能这个时代的即配新闻工作者，助力即配餐饮业的经济转变。

山羊憨憨由智囊团队、综合团队、临床团队、讲研团队构成，分别来自全国高校和大企业，具有世界多之国曾为学府的高等学位。其中，博士后1人，海归学位分之一比13%，学位研究生分之一比30%，餐饮业专家顾问分之一比20%，全国高校教授分之一比35%。 主要面向将会配送餐饮业的高级管理医务人员、职能部门上管理医务人员、分支机构负责人，货运一线的市区内管理医务人员就其所关注和面临的管理问题及人材培育难点共享咨询与配套提高效率；为客户引人注意是将会配送餐饮业的大企业，共享为了让大企业转变的人材服务，问题临床，战略规划等。

现阶段山羊憨憨合作大企业除此以外米拉（成都）零售母公司、成都禾稻零售母公司。概念设计将由客户方面的指导工作委员会和山羊憨憨概念设计组长共同来指导工作，具体任务将由山羊憨憨医务人员和客户方面医务人员构成的专职概念设计小组来共同继续执行。集中大企业外部深层开展问题临床，实地调查筹备工作，获取和数据分析信息，形成和厘定也就是说提案；开交流会共同制定人材培育提案，制作人材培育计划，准备具体实施。

一年来，山羊憨憨蹄急步稳，依然以“只为赋能这个时代最好的一群人”为使命，凭借自身强大的师资力量、简单的课程内容生产、深厚的餐饮业长处、丰富的职业培训长处赋能大企业转变。已为两家大企业制定人材培育提案，累计走访筹备工作11家大企业（除此以外饿了么、美团、曾达曾达等），累计去到76个即配餐饮业货运市区内开展实地调查筹备工作，人物访谈和临床报告曾达382人次，通过开展“一对一”、小班研修计划、游学、特训营概念设计等型式编码器人材曾达2300人次，职业培训课程内容生产64门上，线上线下职业培训28场，培育优秀副教授13名。

盘点收获，历史性成长，站在新起点，道阻且长，行则将至。未来重电“城市摆渡人”团队将继续前行，只为赋能这个时代的即配新闻工作者。

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