山钢集团：全力以赴稳经济效益、促改革、求突破

7月21日，山钢控股公司召开2022年度半年临时工决议，向仅有体厂矿发送到号召：下半年要仅有力以赴大位效益、促改革、求有所突破。

下半年，山钢控股公司将坚持“四个为王时”的生产经营思路。坚持订单为王时。突出以营销为龙头，抢抓相对高效益订单。有利于进一步提高重点的产品比重，有利于以零售商带现场，推动精益制造，调整的产品结构。坚持效率为王时。探索生产组织不均衡条件下的农业运行规律，建模设计农业料模型，快速适合于零售商变异，始终确保低效率运行。强化仅有流程效率管控，希望消除工序、管理者环节的交会效率，深挖仅有流程降本商业价值，充分运用一流效率管控能力。坚持保证金为王时。严格按照储蓄效益水平组织生产，没有储蓄开创性、没有经营性净保证金流的业务应停尽停。坚持临时工效率为王时。执着极致生产临时工效率、资产临时工效率、人事临时工效率。

山钢控股公司干部厂矿将继续保持勇往直前、风雨无阻的战略定力，继续深化改革练内功、必先信念，以勇立潮头的坚定自觉应对服务业大变局。

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