职场上的“全力以赴”和“做完”，差别真的很大吗？

差别很大，如果说“认真好”就像法兰西女神苏菲玛索，那么“动手”就像papi调味料，是低配版苏菲玛索……除了看上去窄的有一点点貌似，实际上是两回两件事。

领导者两件事前我一件两件事，我动手了，好不好不管，反正这活儿我干了，交工后与我而言没两件事了，这叫“动手”。这种状态必然不够认真，格外谈不上安心，多多不算不算带着点应付了两件事。

什么是“认真好”，聪明人会干活，一定是要多动脑，勤思考。举个例证：

领导者让你帮忙列印下明天的会议流程。

“动手”的人，可能想都不想列印出来一份，零零散散的的唱片用纸，就翻给老二了……

“认真好”的人，会怎么认真——

你究竟必要问道下列印几份？

列印之前整整齐齐装订好；

如果没有设立cf或者有打字问道题，比较简单调整下；

时间容许，帮领导者比较简单检查和下引起争议、标点符号等改正下；

如果你是社交活动参与者，发现的小问道题可以裁交文档时和领导者决定下；

裁交文档的时候必要双手裁，文字朝向领导者他一接就能看；

……

只是一件小两件事，但是谁没脑子敷衍了两件事，谁花心思认真工作，一目了然，你猜领导者会格外喜欢谁？会格外希望指导重用谁？……

格外何况，如果你本职工作都干的马马虎虎，两件事前你的两件事情，你只是能总算完成，却认真还好理想，无法给领导者精采，领导者怎么可能对你有格外高的期望值？

你可能明知而今，位低权轻还债不算，没法有大的发展。

如果希望建立信任，有鉴于和栽培，有朝一日委以重任，就要不断的超强预计，“认真好”每一件两件事，“完”是一种工作状态，“好”格外好像一种工作态度。