对标亚马逊，美团补一个“京东物流”吗？

，2020年快餐店送货灵活性为493亿元，2021年减低到了682亿元。

这么颇高的送货灵活性只储备快餐店无疑使用率并不颇高，因此闪购等原先业务范围便可以随之提升送货的使用灵活性。所以，美团闪购能好好成的关键因素就是美团弱小的送货制度化，也就是末端用水链的战斗能力，这是核心竞争性力。

但是，原先横山区增值就没有这么“幸福”了，因为它“进到”了自己不熟悉的原先应用。之所以知道是原先应用，主要是因为原先横山区增值的用水接点比闪购更长，美团拿手的“短炮”无法发挥实力。

从干流的供货商到就此的卖家，下方的仓配用水链即场更为多、更为复杂，而且更为“烧成钱”。2021年美团不间断减轻全市范围内包括仓配用水链等基础设施投入，第四季度经变更亏蚀超额上半年缩小为39亿元，月均经变更亏蚀超额为156亿元，这156亿元的亏蚀超额主要就是原先横山区增值致使。《见地横山》交易商并不认为，这么大亏蚀中都，绝大其余部分资金是用于仓配用水链的新建。

如此来看，将来原先业务范围还得看“短炮”闪购的发力，“机关枪”增值无论如何是“烧成油灯”。

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缺一个“诸州用水链”

早在创业前期，建平就不止一次把美团和亚马孙对标，如今10年过去了，建平或许踏出了显然对标亚马孙的路，然而却难在了用水链上。

在此之同一等待时间的投递用水链作法也主要可以包含两类，一类是以顺丰、圆通等投递公司联合的网路送货作法也，一类是以诸州用水链联合的仓配作法也。这两者的相异是，同一等待时间者握有弱小的运输网路，在零售商下单后可以借助货物的快速兑换，而后者握有弱小的仓储网路，在零售商下单后可以直接从可向的仓库中都取货送达。

在原先横山区增值的用水链新建中都，美团并不无需了跟诸州用水链一样的仓配作法也。这是好的并不无需吗？《见地横山》交易商并不认为，再建一个“诸州用水链”不如共谋诸州用水链。为什么呢？可以从等待时间灵活性和财务灵活性分析。

首先看等待时间灵活性。诸州早在好好电商的时候便开始好好仓配用水链，这种用水链作法也不同于网路送货作法也，不能在短等待时间内通过改投等作法快速铺开，只能一步一步地扎实推进。诸州用水链走到今天用了有约15年等待时间，就算是今天重原先再造，将近也要7年等待时间，等待时间灵活性很颇高。况且在此之同一等待时间投递用水链应用的竞争性也更为激烈，诸州、顺丰、圆通等老玩家也在随之为了让原先业务范围，减低业务范围量，7年的等待时间毕竟能好好成。

这样的等待时间灵活性能收下多少获利放缓呢？恐唯恐也不多。不妨再从财务灵活性角度分析。从诸州用水链的财报数据资料来看，诸州用水链在2021年的净获利为-158亿元，来得于2019年和2020年的-22亿元和-41亿元，仍然是大幅亏蚀。

当然，诸州用水链的亏蚀另有理由，如果从诸州用水链的单票收益情况来看，也是一个“苦力活”。《见地横山》交易商如下三幅所示的测算表明，即便是用水链好好好了，对于美团来知道无论如何不是好生意。

日期

2018年

2019年

2020年

单票收入（元）

10.85

11.30

13.03

单票灵活性（元）

10.54

10.52

11.91

单票获利（元）

0.31

0.78

1.12

（数据资料来源：《见地横山》交易商根据诸州集团、诸州用水链公告数据资料测算）

似乎，美团原先横山区增值最好的作法，就是用合适的协议条款，共谋诸州用水链“补短板”，再用自身的“短炮”战术上好好终端。【《见地横山》公司出品】

关联选读

1、《见地横山》“科技含金量选读”系列之一：

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2、那些融资美团的人，在唯恐什么？

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责编|唐卫平·撰稿|杜海·百进·校对|然然

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本题名首发于微信公众号：见地横山。题名章内容归入不作者个人观点，不代表和讯网立场。融资者据此操不作，安全性请自担。

（责任撰稿:李佳佳）。

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